הטמעת AI היא תהליך, לא אירוע. שבעה שלבים, כל אחד נשען על הקודם.
איפה הארגון עומד היום
שיחות עם הנהלה ועם אנשי השטח, סקירת תהליכי עבודה וזיהוי המקומות שבהם AI באמת יזיז את המחט. התוצר הוא תמונת מצב ורשימת עדיפויות, לא המלצה גנרית.
לפי תפקיד, לא הדרכה גנרית
כל קבוצה מקבלת הכשרה שנבנתה סביב העבודה שלה. מנהלים לומדים דבר אחד, שיווק דבר אחר, וכספים דבר שלישי.
על משימות אמיתיות
המשתתפים עובדים על המשימות שלהם, לא על תרגילים. כאן מתגלה מה עובד בארגון הזה ומה לא.
סוכנים, אוטומציות, תהליכים
מה שזוהה כחוזר על עצמו הופך לפתרון. גרסה ראשונה עובדת, מהר, ואז משפרים.
לתוך שגרת העבודה
השלב שרוב הארגונים מדלגים עליו. נהלים, הרשאות, מי אחראי על מה, ומה קורה כשמשהו לא עובד.
מפגשי המשך והנהלה
כלים משתנים, עובדים מתקדמים, שימושים חדשים מתגלים. מפגשי המשך שומרים על התנופה.
מדידה, התאמה, הרחבה
מה באמת נחסך, איפה נתקענו, ולאן מרחיבים הלאה.
שיחת אבחון של 30 דקות: איפה הארגון שלך עומד היום, ומה הצעד הראשון שכדאי לעשות. בלי מצגת ובלי התחייבות.
